Les trois auteurs de ce mémoire ont mené une enquête auprès de chefs d'entreprise afin de mieux cerner leur profil de dirigeants de PME, leurs motivations et leur comportement. Après un premier panorama de la PME en France, les auteurs se sont intéressés au démarrage de l'aventure entrepreneuriale (motivations...). Ils ont ensuite étudié le comportement adopté par le dirigeant confronté aux différentes difficultés auxquelles il doit faire face dans la gestion quotidienne de l'entreprise (isolement, poids des relations soicales, responsabilités..) et dans son développement. Comme Peter Pan, se refusent-ils à grandir pour ne pas perdre les avantages de la petitesse et de la sympathie que cela permet d'attirer ?
Au sommaire :
Le patron de PME français est-il un nouveau Peter Pan ?
Chap 1. Visite du pays imaginaire
Chap 2. L'envol
Chap 3. Le sommet de l'isolement
Chap 4. Le cratère du narcissisme
Chap 5. Le refuge de l'altruisme
Chap 6. Les gorges de la cacophonie
Chap 7. Le mirage de l'indépendance
Chap 8. La zone de confort
Chap 9. La morale de l'histoire
Bibliographie
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