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Favoriser l'émergence de projets en adéquation avec leur porteur (2 jours)

Sur les 5 millions de porteurs d'intention qui rêvent de créer leur entreprise, une minorité passe à l'acte. Pourquoi sont-ils si nombreux à abandonner ?

 

Pour les institutions, les porteurs d'intention sont une population difficile à accompagner. Certains n'ont pas trouvé l'idée. D'autres cherchent le créneau porteur.

 

Ce sont pourtant les porteurs d'intention qui constituent la meilleure réserve de créateurs et repreneurs d'entreprise, à condition de répondre à leurs attentes.

 

Comment mieux les accueillir, et ainsi favoriser l'émergence de projets en adéquation avec leur porteur ?

 

 Public

 

Toutes les personnes chargées de l'accueil, du conseil et de l'accompagnement :

 des porteurs d'intention et de projet,

 des repreneurs, créateurs et dirigeants d'entreprise.


 Durée

 

Deux jours consécutifs.

 

 Objectifs

 

 Identifier les différents profils de porteurs d'intention,

 Connaître les principaux ressorts de la motivation à la création/reprise d'entreprises,

 Savoir reconnaître le potentiel et identifier les freins des créateurs/repreneurs,

 Contribuer à réduire le nombre d'abandons,

 Etre capable de susciter l'expression des appréhensions pour mieux les surmonter et des idées pour leur donner vie,

 Savoir accompagner le passage des idées au projet.


 Programme

 

Le porteur

Identifier les différents profils de porteurs d'intention

Quelles sont les qualités d'un futur créateur ?

Quels sont les ressorts les plus fréquents ?

Quelles problématiques et difficultés sont les plus répandues ?

Savoir reconnaître le potentiel et identifier les freins du porteur d'intention

Favoriser la prise de conscience par le porteur de ses points forts, motivations et qualités

Repérer les résistances

Quelles réponses apporter ?

 

L'idée

Susciter l'émergence d'idées et leur concrétisation

Repérer les idées naissantes

Favoriser leur expression

Accompagner le passage de l'idée au projet

Transmettre la méthodologie de montage d'un projet

 

Le passage à l'acte

Elaborer un plan d'actions et un planning de réalisation

Clarifier les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir

Mettre en place un processus de suivi


 LES PLUS DE LA FORMATION

 

 Apports d'outils pour valider la cohérence homme/projet

 Des exemples et des mises en situation à partir de cas concrets


 Dates du prochain stage organisé dans les locaux de l'APCE


 les 15/16 mars 2012 - S'inscrire

 

 Stage organisé à d'autres dates en tout lieu à votre demande

 

Organiser ce stage dans votre organisme

 

 Télécharger la fiche de présentation de ce stage (catalogue 2012)

 

 


Date de début : 15/03/2012
Date de fin : 16/03/2012

© Agence Pour la Création d'Entreprises (APCE)