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Accompagner la cession et la reprise de petites entreprises (2 jours)
Créer une entreprise est souvent la première idée des porteurs de projet. Certains s'orientent finalement vers la reprise d'une activité ou d'un fonds de commerce. Ce choix peut être expliqué par le fait que certaines activités (telles que la restauration par exemple) se prêtent mieux à la reprise qu'à la création notamment en raison des investissements nécessaires et d'une offre de cession assez large.
Il est par ailleurs plus facile de démarrer à partir d'une clientèle existante.
Ces reprises nécessitent une méthode et des outils permettant de tenir compte de l'existant et du potentiel de l'entreprise visée. Une réelle analyse est indispensable pour découvrir les éventuelles difficultés latentes de l'entreprise et sa capacité à générer un revenu suffisant pour le repreneur dans les nouvelles conditions d'exploitation.
Public
Conseillers en création souhaitant étendre leurs compétences au domaine de la reprise de petites entreprises.
Durée
Deux jours consécutifs.
Objectifs
Disposer d'une méthode et savoir conseiller en matière de cession et de reprise d'entreprises,
Situer les intervenants dans ce domaine et savoir travailler en réseau,
Pouvoir émettre un avis sur un projet de cession et/ou de reprise d'entreprise,
Savoir organiser la rencontre cédant/repreneur,
Connaître les grands principes de l'évaluation des petites entreprises,
Pouvoir guider le repreneur dans l'élaboration du plan de reprise, la négociation, la reprise effective de l'entreprise.
Programme
Etude du marché de la reprise
Contexte général
Les chiffres clés et l'évolution du marché
La rencontre cédant/repreneur
Les différents intervenants sur le marché de la transmission d'entreprise
Identifier les cédants
Identifier les repreneurs
Organiser la rencontre cédant/repreneur
La sélection d'opportunités
Pré-diagnostic des opportunités
Choix d'une ou deux opportunités à étudier
La phase précontractuelle
L'analyse de l'entreprise
Le diagnostic global
La phase d'évaluation de l'entreprise
Le plan de reprise
Le business-plan de reprise
Le montage juridique de la reprise
La négociation
Les étapes de la négociation
Les recommandations pour négocier
Les clauses particulières à négocier
Le financement
Les différentes sources de financement d'une reprise d'entreprise
Le choix du banquier
Le rôle du conseiller lors du financement
La reprise effective de l'entreprise
L'application du plan de reprise
LES PLUS DE LA FORMATION
Démarche en adéquation avec la transmission d'entreprises commerciales ou artisanales Apport d'outils pour évaluer un projet de cession/reprise d'entreprise
Dates du stage organisé dans les locaux de l'APCE
les 2/3 février 2012 - S'inscrire
Stage organisé à d'autres dates en tout lieu à votre demande
Organiser ce stage dans votre organisme
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Date de début : 02/02/2012
Date de fin : 03/02/2012
