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Savoir conseiller les cédants et les repreneurs de PME/PMI (2 jours)
Faciliter la transmission d'entreprises, c'est assurer la pérennité d'un appareil productif potentiellement fragilisé par une succession. L'enjeu macro-économique réside dans la menace qui pèse sur l'emploi et l'activité d'un territoire, avec des effets induits parfois lourds de conséquences (notamment en milieu rural).
La préparation d'un projet de reprise d'entreprise suit un processus où chaque étape méthodologique a une fonction bien spécifique.
Les accompagnateurs jouent un rôle essentiel car ils sont les premiers interlocuteurs des chefs d'entreprise et des repreneurs. Or ils ne sont pas toujours à l'aise dans leur mission de conseil devant la multiplicité des interlocuteurs, la complexité des règles à connaître et à utiliser, des diagnostics à effectuer et des mesures correctives à recommander.
Public
Tous les accompagnateurs généralistes chargés d'accueillir des cédants et/ou repreneurs de PME/PMI et de les guider dans le montage de leur projet.
Durée
Deux jours consécutifs.
Objectifs
Disposer d'une méthode et savoir conseiller en matière de cession et de reprise d'entreprises,
Situer les intervenants dans ce domaine,
Pouvoir réaliser un pré-diagnostic sur l'entreprise à céder et sur le repreneur potentiel,
Savoir faire des recommandations suite au pré-diagnostic,
Connaître les grands principes de l'évaluation des PME/PMI,
Pouvoir guider le cédant et ou le repreneur dans l'élaboration de la stratégie de cession/reprise.
Programme
Etude du marché de la reprise
Constats et chiffres clés
Les évolutions du marché
Méthodologie de la transmission
Les différents intervenants sur le marché de la transmission d'entreprises
Organiser la rencontre entre les cédants et les repreneurs potentiels
Détecter les entreprises cibles
Rechercher des repreneurs et des cibles
Etablir des critères de sélection des repreneurs
Pré-diagnostic "cédant"
Les questions préalables
La mise en place d'un plan de pérennité
Les éléments d'analyse approfondie
Le pré-diagnostic cédant
Pré-diagnostic "repreneur"
Les principes
Les outils
Evaluation de l'entreprise
La phase d'évaluation de l'entreprise
Les méthodes d'évaluation de l'entreprise
Stratégie de cession
Le business-plan de cession/reprise
Le montage juridique de la reprise
Reprise effective
L'application du plan de reprise
Le suivi de l'activité, les tableaux de bord
LES PLUS DE LA FORMATION
Des outils et méthodes adaptés aux entreprises de type PME/PMI
Dates du stage organisé dans les locaux de l'APCE
les 11/12 octobre 2012 - S'inscrire
Stage organisé à d'autres dates en tout lieu à votre demande
Organiser ce stage dans votre organisme
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Date de début : 11/10/2012
Date de fin : 12/10/2012
