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Le "repreneuriat" s'impose comme une pratique entrepreneuriale tant par la communauté scientifique que professionnelle. En effet, les transmissions/reprises d'entreprise constituent un phénomène qui prend de l'ampleur dans les pays industrialisés. Comparé à la création d'entreprise, le "repreneuriat", qu'il prenne la forme familiale ou non, pose des défis particuliers : le manque de compétences ou de productivité des ressources huamaines existantes dans l'entreprise reprise ou héritée, la trésorerie souvent défaillante, les équipements de production inadéquats ou non compétitifs, la perte d'un client ou d'un fournisseur important... L'actualité et la complexité de ce phénomène suscitent, depuis une dizaine d'années, la curiosité de plus en plus de chercheurs provenant de différentes disciplines. Ce numéro regroupe quelques unes de ces contributions.
Au sommaire :
- Qui sont les repreneurs potentiels d'entreprises ? Proposition de typologie en fonction de l'état de santé de la firme
- Les enjeux de l'aspirant repreneur : le cas des PME de récolte forestière du Québec
- Continuité et rupture lors de la reprise dans l'artisanat : pour une lecture identitaire du processus
- Mieux comprendre les difficultés d'une reprise externe grâce à l'approche des représentations sociales
- Le transfert de la ressource réseau lors d'un processus de reprise
- Le rôle du repreneur dans le processus de formation de la stratégie de l'entreprise reprise

http://www.puq.ca/catalogue/revues/famille-revue-internationale-2.html